我的生活随笔导语：企业进行扩张，需要了解企业自身的竞争力，竞争力取决于企业的内外部两个环境。如何使企业稳步扩张，企业扩张时必须考察市场，评估市场资源情况，评估市场的潜力，对市场进行分类，规划市场进程。企业竞争力分
导语：企业进行扩张，需要了解企业自身的竞争力，竞争力取决于企业的内外部两个环境。如何使企业稳步扩张，企业扩张时必须考察市场，评估市场资源情况，评估市场的潜力，对市场进行分类，规划市场进程。
企业其品牌产品进入到某个市场后，其内部管理环境与外部竞争环境，进行综合分析，找出并发扬有利因素，管理与规避不利因素
企业竞 争力源于两个纬度的考量：一是外部环境条件的分析，主要行业发展情况及竞争对手的分析，各企业进入市场的优势、劣势；二是内部环境条件的分析，主要是企业自身优势与短板的分析，行业中各企业存在的威胁与机会
市场分类是企业从市场资源、人力投入条件、客户资源、营销成本四个方面，综合考察各种市场，将市场进行区别和分级
发展市场：只做基础宣传的市场。消费潜力相对不成熟，现阶断不做开发的计划，但可以做些基础宣传，提长品牌及产品知名度
综上，企业在制定战略时，首先内部要进行科学的量化分析后，再做决策，切勿盲目拍脑袋，做为企业聘请的职业经理人，也需保证有良好的职业隆回28日天气预报素养及操守，协助企业主制定好明确可行的战略方向。
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